Types d'interventions en entreprise
J'interviens sur des missions de transformation finance sur les directions: comptabilité, contrôle de gestion, gestion des stocks, de la flotte...
J'ai une triple compétence: finance, coaching/management et IT. Je suis intervenue dans différents secteurs d'activité et dans différentes cultures d'entreprise sur des périmètres français et internationaux.
J'ai travaillé pour des start up, scale up, des PME, des ETI et des grands groupes.
Quand faire appel à moi:
- crise structurelle ou conjoncturelle, besoin de pilotage et d'aide à la decision, de mettre à plat l'organisation, d'optimiser les coûts, la marge, le P&L, de simuler des achats/cession/rapprochements,
- rachat d'une entreprise et intégration dans votre organisation: RH, outils, process, CSP
- fusion: alignement des process, des cultures, des organisations
- Déploiement d'un ERP pou EPM...
J'interviens sur des coachings individuels de managers/directeurs sur toutes les directions de l'entreprise.
Je suis identifiée comme coach individuel de neuroatypie, de pré burn out ou post burn out ou pause professionnelle, sur des cas de harcèlements et des difficultés à équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, des préparations de prise de poste ou réflexions sur le prochain poste et enfin sur la reconnexion au corps et aux émotions. Je réalise un coaching holistique en me réinventant à chaque fois et proposant un service sur-mesure.
En collectif j'accompagne des équipes et des Codir, en réflexion stratégique et détermination de plan d'actions, en manque de communication pouvant générer des conflits, en re-positionnement, en transformation profonde.
J'interviens également en formation sur des sujets finance, ainsi que des soft skills. Mes séances de formation sont une alternance de théorie et d'expérimentation.
Quand faire appel à moi:
- difficultés d'alignements et de communication au sein du CODIR
- réflexion et mise en place d'une nouvelle organisation et détermination du plan d'actions et de sa communication et acceptation
- changement de posture d'un manager, préparation du prochain poste et accompagnement à la prise de poste
- sortir du conflit et des tensions
- se relever après un harcelement, burn out..